就像有的品种是酸的，你无论如何种都不能变甜；有的品种不爱结果、产量低，你施再多肥也结不了果，就要换品种。

1、天博官方 企业能否壮大取决于格局够不够大，能否攻坚克难取决于企业蕴含的能力。

这是一个渐变的过程。天博官方文｜《中国企业家》记者 孔月昕 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 7月10~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举办，在11日举办的“具身智能——从炫技到生产力”环节，金鼎资本创始合伙人刘扬，加速进化创始人、CEO程昊，智平方联合创始人张鹏，灵心巧手（北京）科技有限公司联合创始人郏筱佑就行业热点进行了深入探讨。

2、太憋屈！天才哈珀打替补，马刺硬留福克斯，背后藏着3大无奈现实

消费者看到的只是选择更多、价格稳定、出杯快捷；品牌要解决的是研发、供应链、门店和数字化的协同。

3、波什谈伦纳德交易遇阻：难受，涉及的球员被球队交易后又要等

在该系统中，场景、时序、状态、数据与任务关系被连接起来。

4、已官宣加盟国安，刘邵子洋更新社媒：Beijing

“如果学历没那么出色，那过往的经历是否能够证明你是一个学习能力非常强的人？” 第二点就是“兴趣”，因为这是一场持久战。

5、除了哈兰德同款发绳，这届球迷还爱买什么

李开复：像Elon Musk就是坚决要做模型，因为Tesla里不可能放一个OpenAI的模型。

未来的两面，已经变成我们今天的行动。

今天我们看SpaceX，还没盈利，但估值已接近2万亿美元，这是因为我们把它放在未来的估值逻辑中，用二级市场未来可能的现金流，通过PE贴现的角度给今天估值。

6、王励勤终于出手！2026全锦赛名单出炉，王牌回归，王曼昱令人意外

这就是我发表作品用的笔名“拾荒”的由来。

我认为智能体终端还在非常早期。

7、刚刚，2026年“湘超”常规赛赛程公布！

怎么帮老板洞察公司在发生什么、需要他做什么决策、风险点在哪，这是一个共性。

企业的利润和价值有时并不完全吻合，必须意识到这一点。

8、申京回应跟杜兰特不和消息，也力挺乌度卡，火箭新赛季面临两困境

有消息称，员工主体换签已经完成。

在to B行业，做行业的引领者非常重要，但不能太过领先，因为to B是一个量入为出，“撅着屁股捡钢镚”的行业。

技术竞争从单项比拼转向系统作战，用户需求从追求功能转向追求体验，市场重心从本土深耕转向全球博弈——国内已是存量竞争，海外成为增量主战场。

9、沙特直升机公司增购八架空客H145直升机

” 但后来，当吴旦和他看到游戏Demo那一刻，当初所有理性的计算都被推翻了。

尤其公司一把手，一定要找到一条路径。

10、海牛官方：张卫、吴星宇租借离队，租借期至2026年12月31日

看到后面你或许会恍惚——刚才那个“冷脸总裁”和上一部被赶出侯府的将军，是不是同一张脸？更不必说群演，简直是“原班人马”直接平移。

现在L4已经跑通了路上从A点到B点的运营状态，但货运有更高的要求。

1、怪事！离开国家队一年在CBA失业，转会NBL，球迷：史上最水国手

随着低质供给和落后产能的加速出清，我国钢材市场的供需格局实现根本性重塑，价格在触底企稳后逐步反弹，步入相对稳健的回升通道。

2、一夜动态！哈登招募詹姆斯，三队和掘金抢人，火箭伤病更新

过去的研究与生产，长期处在两类不同组织之中，也对应两套不同的奖励函数和资源配置方式。

3、贝林厄姆送走哈兰德：英格兰天命之子！

虽然启明创投是最大的获益者之一，在医疗创新领域投了上百家企业，很多大交易都出自它投资的公司，但胡旭波并没大谈特谈BD如何改变世界。跟风“一人公司”：忙了半年，0收入当时能在雪地稳定行走的只有波士顿动力和星动纪元，但波士顿动力用的是传统建模规划，星动纪元靠的是强化学习加仿真迁移。

4、6.5分，年轻人不想陪八十岁的斯皮尔伯格做梦了

面试时，我说：“哦，你是做 RDMA，做 RoCE 的呀，那当然投啊。

5、胡金秋争夺战开启！三队对其报价，北京上海争抢，山西不甘示弱

这个过程中，面料商与工厂会保持高频交流，这种互动本身就是材料革新的催化剂。

6、中国工程院院士陆建勋逝世，享年97岁

接下来的8天，就像一列失控的列车。

信任是此情此景此时，是否愿意买单、是否愿意托付。

那些被市场淘汰的AI硬件，它们不是产品逻辑有错，而是整体落地节奏过于超前：要么过度触碰用户隐私红线，要么过早追求完全独立的硬件形态，要么佩戴形式过于新奇小众。

7、数字丝路发展论坛｜“非洲互联网之父”尼・奎诺：筑牢数字基建根基 以协同创新弥合全球南方数智健康鸿沟

如今，杨荣全又有了新奔头——孵化自有IP，做盲盒是第一步，之后会延伸到更多品类，做可持续的生意。

加多少？我说5000万元，后来又觉得少了，想加8000万元。

8、从30万到10.5亿 智元创新启动上市

事后复盘，他承认那时“浮夸”：便宜的不一定是对的，逻辑自洽也未必正确。

空间决定你做出来之后，是否有机会形成伟大影响。

选定领域之后，要尽快读完关键论文、了解重要人物、理解核心问题、掌握新的研究模式。

21．企业也好，企业家也好，精力、财力、物力都是有限的，所以我们要聚焦专业，突出主业，这是至关重要的。